对展会主办方的意见和建议

对于展会 主办方，期间展会，最重要的信息是，展会，专业访客比例和客户反馈意见，等等。展会主要做的是对参与的客户进行回访，了解他们对展会、意见、和建议的满意度，从展览的角度主办方，这些都是对展会的评价和接下来展会的改进方向的重要参考，初步了解展会-0/最重要的是沟通协调组织工作。

1，展会:只有右边的展会可以说是迷人的眼睛。有综合的，也有专业的，那么什么是对的呢？不仅仅是规模和影响力的问题。以每年的北上广家具展为例，毫无疑问是国内家具行业三大集中地展会，但几万甚至几十万参展商望而却步。Select 展会对企业来说，目标市场很重要，最好能找到适合自己市场需求的展会。建议在企业的市场需求范围内选择适合自己的本地会议，不仅大大降低了成本，而且在效果和市场范围上的影响力也远超国际展会。

规划方案必须是可预测的。谁来展示？谁要来看？展示什么？看到什么？谁赞助的？谁来承担？主题是什么？看什么？有利可图吗？有损失吗？你能做到吗？做不到？一次？连续性？会有问题吗？规划方案应紧跟大势、国家战略发展方向和政府意志。定位要明确，不能把身边的事情都做了，一定要选择一个或几个方面去做，这就是定位的问题。比如义务就是围绕小商品展会。

据权威资料显示展会大概有70%不到三年做不出来，很大一个原因是没有特色。你最好有自己的想法。计划关键选择和口号的提炼。规划思路要灵活。规划要相辅相成。规划融入了整个过程。展前:前期调研、立项、订展厅、对外宣传、展邀联系、确定展位、展运、家居建设、组织观众、新闻发布、媒体广告、安排接待、邀请贵宾、应急预案、接管展厅、进入展厅、展品到位、现场指挥、开馆准备、展前评审。

1。参展也是投资，最后看回报；当然不会直接带来利润，只会带来新客户。2.你选择了展览，而不是展览公司。3.参加展览，做自己力所能及的事情。一个好的展会，我提出三个标准:必须是行业“汇聚行业精华，整合企业资源，碰撞精英智慧”的舞台。要汇聚行业精华，大部分有行业影响力的企业应该出现在展会；整合企业资源，展会将搭建全行业产业链；

在新浪上看到这样一条微博，简单摘录:展会，培训讲座、平面媒体、电视媒体、户外广告、产品样本都在对品牌知名度起到积极的推动作用，其中展会是最直观的广告手段。

楼主的问题太广了。一般来说，我们需要在展览前收集大量信息；比如:展会尺度、展商信息、参展观众信息等。在展会期间，最重要的信息是展会人流、专业观众比例和客户反馈意见等。展会主要做的是对参与的客户进行回访，了解他们对展会、意见、和建议的满意度。这些都是对展会的评价和接下来展会的改进方向的重要参考。

展会最重要的是沟通协调组织工作。如果你是参展商，我可以给你一些建议，因为它也是负责这一块的。首先根据企业所处的行业和市场情况，筛选出适合企业参与的展会-0/现在太多了。然后和主办方沟通选择摊位。有的可能是书面申请，摊位的位置对展会 effect影响很大，所以要选择人流量大的位置。然后就是准备工作展会、展会、人员、展览形式等等。

会前:收集目标客户的联系方式，方便业务联系、媒体信息、合作、行业协会信息，邀请协办单位或支持；期间:收集参会人员个人信息和展商满意度问卷，了解展商动态和观众反馈，为下一步招商做准备；会后:整理会议期间收集的信息，与目标客户进行后续联系，对参展企业进行回访，了解企业的参展效果。